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青縣四友機械廠
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質量對于企業(yè)的重要性
來源: | 作者:siyoujx | 發(fā)布時間: 2020-01-11 | 2472 次瀏覽 | 分享到:
         四友機械----對于產(chǎn)品質量對于企業(yè)的重要性,不言而喻,不注重產(chǎn)品質量,最終會寸步難行,功虧一簣。光意識到質量的重要性還不夠,我們還要把他做好,那怎樣才能做好高質量的產(chǎn)品呢?聯(lián)發(fā)公司制定的2009年“四質創(chuàng)優(yōu)工程”實施辦法,為落實質量管理工作全面提升奠定了堅實基礎。  從小事做起,做好細節(jié),把握質量。從產(chǎn)品質量有“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”,再到生產(chǎn)的“全面質量管理”,我們不難看出在生產(chǎn)過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產(chǎn)品質量安全,企業(yè)在質量管理方面已以更高的起點,全面導入產(chǎn)品生產(chǎn)的質量管理理念,建立獨立于生產(chǎn)管理的質量保證體系,加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質量檢查和質量監(jiān)督,在解決產(chǎn)量、成本、質量發(fā)生沖突時,從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾,實現(xiàn)了質量管理理念的轉變。
         四友在質量管理中推行了全面質量管理模式,層層把關,人人負責,才能使質量控制在每一個產(chǎn)生的源頭。在制造過程中必須嚴格控制成本,且需要每一個人都要有主人翁意識,對于自己所用的輔助材料價格怎么樣,成本怎樣算都應該去了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從那個方面去控制,鼓勵持續(xù)改進,不斷對所有細節(jié)問題進行改進,降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過程中減少質量問題,也能相對的降低生產(chǎn)成本。質量管理沒有永恒的答案,只有永遠的問題,質量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有最好,只有更好,是企業(yè)力求卓越的質量意識;打造著名品牌,奉獻精品產(chǎn)品,是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。
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